近期，我院希達工程承接的(de)第一個(gè)海外工程--華星光(guāng)電印度模組項目，在當地疫情持續高(gāo)發極端困難情況下(xià)，項目部用(yòng)時(shí)近1年，勝利完成潔淨室施工建設任務，現潔淨室已經具備設備搬入條件，業主工藝設備開始陸續搬入。

　　華星光(guāng)電印度模組項目位于印度東南(nán)沿海城(chéng)市安德拉邦蒂魯伯蒂金奈區(qū)。項目總規劃面積5萬平米，建築面積9萬平米，其中主廠房(fáng)建築面積約4萬平米，潔淨區(qū)面積近2萬千平米，潔淨等級爲10000級。項目從2020年1月(yuè)25日正式啓動現場(chǎng)施工，原計劃3月(yuè)底潔淨室完工，4月(yuè)正式進入量産階段。由于1月(yuè)份國内新冠疫情突然爆發，3月(yuè)23日印度出現第一例新冠病例後疫情持續高(gāo)發不斷，華星光(guāng)電印度模組項目處于高(gāo)度風險的(de)态勢當中。在困難時(shí)期的(de)關鍵時(shí)刻，項目部全體成員(yuán)毅然放棄回國的(de)機會，以對(duì)業主高(gāo)度負責的(de)态度和(hé)頑強的(de)意志品質堅守崗位，渡過一個(gè)又一個(gè)難關，終于赢來(lái)項目潔淨室施工完成的(de)項目節點，實現了(le)對(duì)業主的(de)承諾。 

     華星光(guāng)電印度模組項目潔淨室完工的(de)成績來(lái)之不易。期間經曆了(le)國内想象不到的(de)困難。疫情初期，國内抗疫支援物(wù)資無法及時(shí)到達項目部，項目部在當地自行籌集抗疫物(wù)資，盡最大(dà)可(kě)能地采取有效措施進行抗疫。在印度疫情快(kuài)速增長(cháng)，疫情在項目周邊地區(qū)蔓延的(de)階段，項目部成員(yuán)與工人(rén)同吃(chī)同住，安撫工人(rén)恐慌情緒，穩定工人(rén)隊伍，爲複工複産打下(xià)堅實的(de)人(rén)力基礎。複工複産後，爲保證員(yuán)工安全，項目部與其他(tā)承包商協商後采取錯峰上班夜間施工的(de)方式進行生産。在整個(gè)項目實施過程中，除了(le)當地疫情高(gāo)發的(de)長(cháng)期高(gāo)壓外，他(tā)們還(hái)要面對(duì)自然環境、不同社會文化(huà)習(xí)慣帶來(lái)的(de)諸多(duō)挑戰。

　　華星光(guāng)電印度模組項目組成員(yuán)克服重重困難，在防疫的(de)弦不放松的(de)情況下(xià)，全力以赴搶工複産，按照(zhào)既定目标完成潔淨室的(de)施工建設。該項目遵循國内大(dà)循環和(hé)國内國際雙循環戰略以及一帶一路戰略，爲我院未來(lái)海外項目建設積累了(le)豐富的(de)經驗，我院希達工程将會繼續在國内、海外市場(chǎng)同時(shí)發力，探索新的(de)利潤增長(cháng)點。

　　TCL華星光(guāng)電印度模組項目整合了(le)大(dà)尺寸電視屏及中小尺寸移動終端顯示屏的(de)生産，項目總占地28萬平方米。廠房(fáng)建設分(fēn)兩期，一期計劃投資近16億元人(rén)民币。計劃年産出800萬片26-55英寸大(dà)尺寸電視面闆及3000萬片3.5-8英寸小尺寸手機面闆。該項目是華星光(guāng)電布局海外制造的(de)第一步，以資本及技術密集的(de)半導體顯示産業爲核心，攜手合作夥伴完善上下(xià)遊配套，建立當地的(de)産業生态。項目建成後，可(kě)爲當地提供數千人(rén)的(de)就業機會，有望成爲印度當地最有競争力的(de)明(míng)星企業。